Сучасний український менеджмент вже досить давно зрозумів і переконався на власному досвіді – саме персонал є головним ресурсом будь-якої організації. Незважаючи на велику кількість нововведень: корпоративна культура, оцінка персоналу, корпоративне навчання і розвиток, сучасному бізнесу все ще не вистачає комплексного та системного підходу до роботи з персоналом.

Компанія KVADRA HR здійснює аналіз функціонування всіх систем організації, на діяльність яких впливає людський фактор.

Професійний рекрутиг, що базується на актуальних потребах та цілях організації, послідовна програма адаптації, ґрунтовна система оцінки персоналу, що підкріплена адекватною та відчутною системою мотивації, системне навчання та розвиток персоналу, постійне вдосконалення та підтримання корпоративної культури організації – є запорукою побудови міцної та успішної команди в сучасному бізнесі.

ПОСЛУГИ В СФЕРІ ВЕДЕННЯ КАДРОВОГО ДІЛОВОДСТВА

• проведення кадрового аудиту, складання звіту з рекомендаціями по результатам;
• приведення кадрової документації у відповідність з діючим трудовим законодавством;
• ведення кадрового діловодства компанії на аутсорсинг;
• надання консультацій відповідальному працівнику за ведення кадрового діловодства у відповідності з вимогами трудового законодавства України.

МЕТОДИЧНИЙ БЛОК

• розробка пакету документів з охорони праці;
• розробка положень, процедур, стандартів роботи, посадових інструкцій співробітників;
• розробка і впровадження програми адаптації персоналу;
• розробка програми оцінки (по моделям компетенцій, KPI, 360֯) і мотивації персоналу;
• написання програми щодо впровадження соціального пакету для персоналу в залежності від займаної посади
  розробка і написання Корпоративного Кодексу.

АУТСТАФІНГ ПЕРСОНАЛУ

• працевлаштування і кадрове адміністрування персоналу, який територіально працює в офісі Клієнта.

НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ

• організація семінарів і тренінгів під ключ;
• проведення семінарів і тренінгів: основи менеджменту, техніки продажу, ефективна комунікація та інші – тематика і програма тренінгу формується виходячи з актуальних потреб замовника.

ПРОВЕДЕННЯ ДОСЛІДЖЕНЬ

• проведення дослідження задоволеності персоналу роботою, організаційного клімату і системи взаємовідносин в компанії;
• проведення психологічного тестування працівників, складання психологічного портрету особистості;
• дослідження мотиваційного профілю персоналу;
• тестування зовнішніх кандидатів при працевлаштуванні.

КОУЧІНГ

• коучінг керівників компаній (індивідуальні сесії з чітко поставленою метою, спрямовані на розвиток компетенцій керівників, пошук оптимальних рішень і стратегій поведінки);
• коучінг працівників (проводиться з метою розвитку персоналу, актуалізації трудового потенціалу і вирішення конфліктних ситуацій).